La ciudad de El Mirage, Arizona, experimentó una emergencia hídrica durante el verano de 2003 debido principalmente al crecimiento explosivo que se había producido durante los tres años anteriores. La ciudad creció de una población de 7.600 en 2000 a 25.500 en 2003. La ciudad tuvo problemas para desarrollar nuevas fuentes de agua subterránea para satisfacer la creciente demanda hasta el punto que partes de la ciudad prácticamente se quedaron sin agua durante las horas pico del verano de 2003. La ciudad implementó una serie de medidas de emergencia, incluida la reducción de la presión del sistema de distribución de agua, la instalación de una conexión de emergencia a una empresa de agua privada vecina, la prohibición del riego al aire libre y la búsqueda de asistencia al cliente para reducir la demanda de agua. Para superar el déficit previsto en la capacidad máxima de producción de hasta 3 mgd en el verano de 2004, la ciudad se embarcó en un programa acelerado para convertir antiguos pozos de riego para uso doméstico temporal. Históricamente, el uso del suelo en la ciudad ha sido agrícola, por lo que se disponía de varios pozos de riego. El proyecto de vía rápida rehabilitó y convirtió tres pozos de agua subterránea de uso agrícola a doméstico durante un período de seis meses. Los pozos convertidos funcionarán de forma temporal hasta que se puedan completar los pozos permanentes de producción de agua subterránea. Este artículo analiza las técnicas de investigación, observaciones y evaluaciones de pozos que se utilizaron en el proceso de rehabilitación de pozos. También describe el proceso de gestión eficiente de un proyecto programado tan acelerado. La experiencia de la Ciudad en la resolución de problemas de emergencia hídrica anticipados puede ayudar a otras pequeñas empresas de servicios públicos que enfrentan problemas similares de escasez de agua a corto plazo. Incluye 5 referencias, tablas.