Este artículo analiza cómo la municipalidad de rápido crecimiento de Las Vegas, Nevada, gestionó exitosa y estratégicamente sus sistemas IS/TI para adaptarse a una rápida tasa de crecimiento. Específicamente, analiza los factores críticos de éxito del proceso de planificación estratégica de SI/TI que incluyen: un enfoque centrado en los procesos de negocio; documentar el plan estratégico de SI/TI en una herramienta de modelado; apuntar a una arquitectura integrada de SI/TI; y, los criterios de selección de alta prioridad de las soluciones IS/TI de "facilidad de integración". Incluye 2 referencias, figuras.