La gestión de mantenimiento automatizada tiene muchos beneficios en sí misma, pero estos beneficios se multiplican cuando se integra con otras funciones, como la gestión de proyectos, el control de inventario, los códigos de barras y los gráficos. La gestión de proyectos puede ayudar a los gerentes a programar trabajadores y equipos para la finalización más eficiente de los proyectos, a establecer escenarios hipotéticos antes de que comience un proyecto o a programar el mantenimiento preventivo de un año. Aunque la mayoría de los programas de gestión de mantenimiento vienen con un módulo de control de inventario, este se puede integrar con el sistema de compras/inventario de la computadora central para crear un sistema de inventario justo a tiempo para reducir el dinero gastado en inventario y su almacenamiento. El código de barras se puede utilizar con el módulo de control de inventario para realizar un seguimiento de cada equipo desde su recepción hasta su uso. O bien, se pueden utilizar códigos de barras en las órdenes de trabajo para realizar un seguimiento de las horas de trabajo. Después de las explicaciones de los diversos usos de estas interfaces, el autor describe brevemente cómo se pueden establecer.