Esta presentación en PowerPoint define la planificación de la fuerza laboral como "la alineación estratégica del capital humano de una organización con su dirección comercial. Es un proceso metódico para analizar la fuerza laboral actual, identificar las necesidades futuras de la fuerza laboral, establecer la brecha entre el presente y el futuro e implementar soluciones". para que la organización pueda cumplir su misión, metas y objetivos" (IPMA, 2002). Luego, la presentación describe un enfoque sistemático para el análisis de la fuerza laboral al abordar los desafíos venideros mediante el dimensionamiento, el reclutamiento, la retención, la planificación y la gestión adecuados del conocimiento de su fuerza laboral. El enfoque tiene tres componentes: enfoque de la fuerza laboral para examinar la fuerza laboral y las ocupaciones actuales y proyectar el número y las características de los puestos de trabajo y la cantidad de empleados necesarios; enfoque de carga de trabajo para definir la cantidad y el tipo de trabajo previsto en un momento específico en el futuro y utilizarlo para proyectar las personas y las habilidades necesarias; y, enfoque de competencias para identificar conjuntos de competencias alineadas con la misión, visión y objetivos estratégicos. Este enfoque supone que los requisitos de fuerza laboral y carga de trabajo ya han sido definidos. Otros elementos del enfoque incluyen: identificar actores clave; realizar escaneo; evaluar datos; identificar ocupaciones necesarias; identificar los puestos necesarios; identificar habilidades y competencias; identificar habilidades y niveles de competencia; identificar el personal y la capacitación necesarios; examinar los niveles de dotación de personal; e identificar la capacitación necesaria. Incluye 9 referencias, tablas.