Los edificios prefabricados tienen las ventajas de estandarización del diseño, fábrica de producción, mecanización de la construcción, integración de la decoración, informatización de la gestión, ahorro de energía, ahorro de materiales, ahorro de agua y promoción de la reducción de emisiones. etc., y están en consonancia con los conceptos de desarrollo de mi país de innovación, coordinación, ecología, apertura e intercambio. Los edificios prefabricados implican diseño estandarizado, producción de componentes, montaje en sitio, construcción de ingeniería, supervisión de calidad, etc. Los elementos constitutivos incluyen sistemas técnicos, métodos de diseño, organización de la construcción, transporte de productos, gestión de la construcción, capacitación del personal, etc. La intensificación del diseño, la fabricación y la construcción de edificios prefabricados puede promover vigorosamente la mejora de la industrialización de la construcción y la transformación de la industrialización residencial, y estimular el desarrollo de industrias ascendentes y descendentes en la cadena industrial. Calidad estable y alta precisión, alta eficiencia de producción mecanizada y baja intensidad de mano de obra, capacitación técnica conveniente, no afectada por los cambios climáticos, producción paralela en fábrica e instalación en el sitio, período de construcción corto. la baja pérdida de materias primas y encofrados, etc., combina la producción industrial y el proceso de construcción con la informatización. La estrecha integración satisface los intereses comunes de las regulaciones gubernamentales, los clientes del mercado y las cadenas industriales del lado de la oferta. Esta guía tiene como objetivo guiar la gestión técnica estandarizada basada en procesos de estructuras de edificación prefabricadas a lo largo de todo el proceso, desde la planificación hasta la construcción y las operaciones posteriores, y promover el progreso tecnológico y la innovación de los modelos de gestión. Esta norma estipula factores clave de gestión de proyectos, como los principios de gestión de todo el proceso, los objetivos de gestión y los requisitos de gestión para edificios prefabricados de hormigón. El proceso de gestión técnica de los proyectos de construcción de prefabricados de hormigón debe elaborarse de acuerdo con los requisitos de las tres líneas de tecnología, contrato e ingeniería. Los nodos de tiempo de trabajo de cada etapa deben estar conectados y sincronizados entre sí, y los arreglos de trabajo relevantes deben realizarse con anticipación de acuerdo con las características del proyecto de construcción de concreto prefabricado. El marco de contenido de esta norma incluye principalmente los siguientes aspectos: Flujo de trabajo del proceso: la construcción de hormigón prefabricado adopta el modo de producción industrial de componentes de construcción de hormigón prefabricados, integrando el diseño modular, producción industrial, construcción de montaje, decoración integrada y gestión inteligente en todo el proceso. 2) Principios de la gestión de todo el proceso de edificios prefabricados de hormigón: como proyecto sistemático, los edificios prefabricados de hormigón requieren una planificación general por parte del director del proyecto y en coordinación. el trabajo de todos los participantes dentro del marco predeterminado, y gestionar dinámicamente diversos tipos de información para mejorar el control sobre el proceso dinámico de construcción del proyecto. 3 El proceso es complejo y requiere una alta calidad del proceso. En comparación con los edificios moldeados in situ, los edificios prefabricados tienen ventajas en términos de cronograma de construcción. Sin embargo, debido al mayor peso de En los componentes prefabricados, existen mayores riesgos en el transporte, traslado secundario, izamiento, etc., por lo que se deben Establecer puntos de control de seguridad durante todo el proceso de gestión para garantizar los objetivos de seguridad del edificio. 4) Requisitos de gestión de proceso completo para edificios prefabricados de hormigón: los edificios prefabricados de hormigón deben planificarse en su conjunto basándose en los principios de integración del diseño, la producción y el montaje. , en colaboración con arquitectura, estructura, mecánica y eléctrica, decoración y otros requisitos profesionales, formula el diseño de organización de la construcción. 5) Planificación y gestión de la ejecución de la construcción de proyectos de construcción de hormigón prefabricado: la producción, el transporte, el izado y la instalación de los componentes prefabricados tienen un impacto decisivo en el progreso de la ejecución. Por lo tanto, se deben adoptar disposiciones razonables para el suministro, el transporte y el apilamiento de los componentes y la programación del izado. enlaces muy importantes. .