Para adaptarse a las nuevas necesidades y requisitos de la construcción de la cultura corporativa en la era de la economía de marca, superar las deficiencias de las "dos pieles" de la construcción de la cultura corporativa tradicional y la gestión corporativa, y el fenómeno extremo de "identificación" de la cultura de marca en En la etapa primaria, establecer un sistema completo, sistemático e integral adecuado para la nueva era. Un nuevo sistema de construcción de cultura corporativa avanzado, sustancial y efectivo, puede promover efectivamente que las empresas industriales y comerciales se esfuercen por crear marcas sobresalientes y lograr un desarrollo de alta calidad. Este estándar se basa en las características de la marca y la lógica de desarrollo, con referencia a DB41/T1192-2016 "Guía de creación de marca", GB/T29187-2012 "Evaluación de marca Requisitos de evaluación del valor de marca", ISO9001-2000 "Estándar del sistema de gestión de calidad" , GB/T19580 -Los "Criterios de evaluación de desempeño excelente" de 2004 y otros estándares y el espíritu de los "Valores fundamentales socialistas con características chinas", combinados con la construcción real de una cultura empresarial industrial y comercial en un entorno de economía de mercado, propuestos para La primera vez que un sistema socialista de construcción de cultura corporativa basado en valores, basado en valores de marca y orientado por la creación de marcas e integrando la cultura corporativa tradicional, la cultura de marca y la cultura política y económica ha propuesto los conceptos específicos y las "cinco funciones principales". ", "seis propósitos de promoción" y "cuatro propósitos principales de construcción" de la cultura corporativa moderna. Un paquete de habilidades prácticas como "siete principios", "ocho objetivos", "catorce categorías de contenido de atributos", "diecisiete actividades culturales", "siete garantías" y "métodos de verificación de la eficacia de once indicadores" para la construcción de la cultura corporativa. Es un plan estratégico de construcción de cultura corporativa pionero e innovador que cambia el concepto tradicional de cultura corporativa, elimina las deficiencias de la construcción de cultura corporativa tradicional en el pasado y establece una ecología corporativa adecuada para la construcción de marcas y el desarrollo de alta calidad. La aplicación de este estándar puede cambiar completamente la situación pasiva de la construcción de la cultura corporativa, realmente dar pleno juego al "papel fundamental" ecológico y al antiguo "poder blando" de la cultura en el desarrollo corporativo, y sentar sólidamente las bases para la longevidad del desarrollo corporativo y la rápido desarrollo de las marcas. Esta norma se adapta principalmente a la transformación y aplicación práctica y concreta de la operación y gestión de las grandes empresas industriales y comerciales de mi país y la creación de marcas excelentes; esta norma también se adapta al diagnóstico y aplicación de referencia de construcción y gestión cultural. de diversas entidades y grupos de mi país.
T/WPHT 007-2021 Historia
2021T/WPHT 007-2021 Guía estratégica de marca y cultura corporativa de empresas industriales y comerciales.