Prólogo La gestión de proyectos es una profesión emergente. El objetivo principal de este documento es identificar y describir ese subconjunto del PMBOK? eso es generalmente aceptado. Generalmente aceptado significa que los conocimientos y prácticas descritos son aplicables a la mayoría de los proyectos la mayor parte del tiempo@ y que existe un consenso generalizado sobre su valor y utilidad. Generalmente aceptado no significa que los conocimientos y prácticas descritos sean o deban aplicarse uniformemente en todos los proyectos; El equipo de gestión de proyectos siempre es responsable de determinar qué es apropiado para cualquier proyecto determinado. Este documento también pretende proporcionar un léxico común dentro de la profesión y la práctica para hablar y escribir sobre gestión de proyectos. La gestión de proyectos es una profesión relativamente joven@ y, si bien hay importantes puntos en común en torno a lo que se hace@, hay relativamente pocos puntos en común en los términos utilizados. Este documento proporciona una referencia básica para cualquier persona interesada en la profesión de gestión de proyectos. Esto incluye@ pero no se limita a:squf;?Ejecutivos superiores.squf;?Gerentes de gerentes de proyecto.squf;?Directores de proyecto y otros miembros del equipo del proyecto.squf;?Clientes del proyecto y otras partes interesadas del proyecto.squf;?Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos de proyectos.squf;?Educadores que enseñan gestión de proyectos y temas relacionados.squf;?Consultores y otros especialistas en gestión de proyectos y campos relacionados.squf;?Instructores que desarrollan programas educativos de gestión de proyectos. Como referencia básica@ este documento no es integral ni todo incluido. El Apéndice E analiza las extensiones del área de aplicación, mientras que el Apéndice F enumera fuentes de información adicional sobre la gestión de proyectos. Este documento también es utilizado por el Project Management Institute como referencia básica sobre el conocimiento y las prácticas de gestión de proyectos para sus programas de desarrollo profesional, que incluyen:squf;?Certificación de Profesionales en Gestión de Proyectos (PMP?).squf;?Acreditación de programas educativos en gestión de proyectos. AlcanceIEEE Std 1490-2003 es una adopción de PMI@ Una guía para los conocimientos sobre gestión de proyectos (Guía para el PMBOK). ?
IEEE 1490-2003 Historia
2011IEEE 1490-2011 Guía - Adopción del estándar del Project Management Institute (PMIę) - Guía de los conocimientos sobre gestión de proyectos (Guía PMBOKę) - Cuarta edición
2003IEEE 1490-2003 Adopción del estándar PMI: una guía para los conocimientos sobre gestión de proyectos (documento de la IEEE Computer Society)
1998IEEE 1490-1998 Adopción del estándar PMI: una guía para los conocimientos sobre gestión de proyectos (documento de la IEEE Computer Society)