Basado en el principio de desarrollo de marca: "Las personas y los recursos son la fuente del poder de la marca. Sin personas y recursos, no hay marca. El uso eficaz de las personas y los recursos es el punto de inflexión del éxito y el fracaso de la marca". Aproveche la agregación de personas y recursos en el potencial de desarrollo de marca para promover una excelente construcción de marca y un desarrollo corporativo de alta calidad. Este estándar se basa en las características de la marca y la lógica de desarrollo, con referencia a DB41/T1192-2016 "Guía de creación de marca", GB/T29187-2012 "Evaluación de marca Requisitos de evaluación del valor de marca", ISO9001-2000 "Estándar del sistema de gestión de calidad" , GB/T19580 -Los "Criterios de evaluación de desempeño excelente" de 2004 y otros estándares y el espíritu de los "Valores fundamentales del socialismo con características chinas", combinados con la aplicación real de la gestión de recursos humanos en el desarrollo de empresas industriales y comerciales. , propuso por primera vez la "orientación de marca, orientada a las personas, el servicio como responsabilidad, el mecanismo como cuerpo", la estrategia es el alma, la motivación es la fuerza, el método es multidimensional, entrelazado, integral y fácil de practicar. "El plan estratégico para el desarrollo y aplicación de la energía cinética de recursos empresariales con integridad sistemática proporciona un "método de energía cinética de recursos humanos y de recursos" sistemático", presentó las "Siete estrategias para crear impulso de recursos", "Trece estrategias para crear talentos", "Cuatro estrategias para enfatizar el talento", "Cinco estrategias para emplear personas", "Cuatro estrategias para el desarrollo de recursos humanos", "Seis estrategias para fomentar el crecimiento" y ""Medidas de impulso financiero", "Medidas de impulso de marca", "Diez indicadores de impulso "Métodos de verificación de eficacia" y muchas otras habilidades prácticas; es una forma de cambiar la visión tradicional y obsoleta de los recursos humanos, establecer nuevos conceptos y sistemas de gestión de recursos y personas, y ser pionero en la exploración de la fusión de recursos corporativos. Energía, estimular el crecimiento explosivo de marcas y promover que las empresas se vuelvan más grandes y más fuertes rápidamente.Herramientas de aplicación de desarrollo humano y de recursos innovadoras y sólidas.
T/WPHT 016-2022 Historia
2022T/WPHT 016-2022 Guía Estratégica de Recursos Humanos y Energía en Empresas Industriales y Comerciales