General Un sistema de Gestión del Cambio (MoC) es una combinación de políticas y procedimientos utilizados para evaluar los impactos potenciales de un cambio propuesto para que no resulte en riesgos inaceptables. Desarrollar una estrategia de MoC eficaz requiere establecer@ documentar@ e implementar con éxito políticas formales para evaluar y gestionar modificaciones tanto temporales como permanentes en la instalación o el barco, incluidos los equipos@ materiales@ procedimientos y condiciones operativas@ y el personal. Estas Notas de Orientación destacan consideraciones clave para desarrollar y mantener un proceso MoC exitoso para buques e instalaciones costa afuera. El proceso es consistente con las mejores prácticas de los sistemas de gestión ambiental y de seguridad (SEMS). Estas Notas de Orientación explican los principios básicos que se deben considerar y describen funciones e interrelaciones clave para su consideración en varios niveles de una organización representativa. Complementadas con modelos y ejemplos que se utilizarán en la planificación y el desarrollo de un sistema MoC eficaz, estas Notas de orientación tienen como objetivo educar y ayudar a los representantes de la administración y al personal responsable de iniciar y coordinar los cambios. Las organizaciones exitosas son dinámicas y están en constante cambio en su esfuerzo por encontrar soluciones innovadoras y rentables para lograr la sostenibilidad en un entorno empresarial sólido y competitivo. Una gestión disciplinada del sistema de cambios no sólo minimizará los impactos significativos en la seguridad y el medio ambiente, sino que incorporará estrategias en la gestión de los riesgos comerciales asociados a la calidad, el comercio continuo y la seguridad.
ABS 196-2013 Historia
2013ABS 196-2013 NOTAS ORIENTATIVAS SOBRE LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA LAS INDUSTRIAS MARINAS Y OFFSHORE