1.1 Esta práctica cubre un proceso para la evaluación y presentación de informes sobre la madurez general del proceso de gestión de equipos (EMPM) de una entidad. 1.2 El valor más alto se otorga a la mejora continua, como se refleja en los aumentos medidos en la madurez a lo largo del tiempo. 1.3 El modelo EMPM está diseñado para ser aplicable y apropiado para todas las entidades poseedoras de equipos, sin embargo, el EMPM puede no ser el único modelo de evaluación aceptable disponible.1.4 Incluye todos los aspectos de la gestión de equipos.1.5 Además de la aplicabilidad a los equipos y la gestión de equipos como se define en esta práctica, esta La práctica puede aplicarse total o parcialmente de manera efectiva a bienes intangibles, bienes inmuebles y materiales. 1.6 Existe una gran variación entre las organizaciones con respecto a los departamentos internos que realizan los diversos aspectos de la gestión de equipos. Por lo tanto, no todos los criterios son aplicables a todas las entidades. 1.7 Esta norma no pretende abordar todos los problemas de seguridad, si los hay, asociados con su uso. Es responsabilidad del usuario de esta norma establecer prácticas apropiadas de seguridad y salud y determinar la aplicabilidad de las limitaciones reglamentarias antes de su uso.
ASTM E2452-05 Historia
2019ASTM E2452-12(2019) Práctica estándar para el modelo de madurez del proceso de gestión de equipos (EMPM)
2012ASTM E2452-12 Práctica estándar para el modelo de madurez del proceso de gestión de equipos (EMPM)
2010ASTM E2452-10 Práctica estándar para el modelo de madurez del proceso de gestión de equipos (EMPM)
2005ASTM E2452-05e1 Práctica estándar para el modelo de madurez del proceso de gestión de equipos (EMPM)
2005ASTM E2452-05 Práctica estándar para el modelo de madurez del proceso de gestión de equipos (EMPM)