Realizar VA durante las fases de planificación, diseño y construcción de un proyecto. La aplicación más eficaz del análisis de valor se produce en las primeras etapas de la fase de diseño de un proyecto. Los cambios o redirecciones en el diseño se pueden acomodar sin un rediseño extenso en este punto, ahorrando así tiempo y dinero al propietario/usuario/parte interesada. Durante las primeras etapas del diseño, consulte el análisis de valor como planificación de valor. Utilice el procedimiento para analizar documentos de prediseño, por ejemplo, documentos de programa y documentos de planificación espacial. En la etapa de prediseño, realice VA para definir las funciones del proyecto y lograr un consenso sobre la dirección y el enfoque del proyecto por parte del equipo del proyecto, por ejemplo, el propietario, el profesional del diseño, el usuario y la construcción. gerente. Al participar en este ejercicio inicial de VA, los miembros del equipo del proyecto comunican sus necesidades a los demás miembros del equipo e identifican esas necesidades en el lenguaje común de las funciones. Al expresar el proyecto en estos términos al principio del proceso de diseño, el equipo del proyecto minimiza la falta de comunicación y el rediseño, que son costosos tanto en gastos de mano de obra como en retrasos en el cronograma. También realice análisis de valor durante el diseño esquemático (hasta un 15 % de finalización del diseño), el desarrollo del diseño (hasta un 45 % de finalización del diseño) y los documentos de construcción (hasta un 100 % de finalización del diseño). Realizar estudios de VA en varias etapas de finalización del diseño para definir o confirmar las funciones del proyecto, verificar los enfoques técnicos y de gestión, analizar la selección de equipos y materiales y evaluar la viabilidad económica y técnica del proyecto. Realizar estudios de VA al mismo tiempo que los cronogramas de revisión de diseño del usuario/propietario para mantener el cronograma del proyecto. A través de las etapas de diseño esquemático y desarrollo del diseño, el equipo de VA analiza los dibujos y especificaciones de cada disciplina técnica. Durante la etapa de documentos de construcción, el equipo de VA analiza los planos y especificaciones de diseño, así como los detalles y la selección de equipos, que se definen más claramente en esta etapa posterior. Un estudio de análisis de valor realizado en una etapa de finalización del 90 al 100 %, justo antes de la licitación, se concentra en la viabilidad económica y técnica. Considere los métodos de construcción, las fases de construcción y las adquisiciones. Los objetivos en esta etapa del diseño son minimizar los costos de construcción y el potencial de reclamos; analizar la gestión y administración; y revisar el diseño, equipos y materiales utilizados. Durante la construcción, analizar las propuestas de cambio de análisis de valor (VACP) del contratista. Los VACP reducen el costo o la duración de la construcción o presentan métodos alternativos de construcción, sin reducir el rendimiento o la aceptación. En esta etapa, las alternativas presentadas al propietario/usuario/parte interesada se denominan propuestas de cambio de análisis de valor. Para alentar al contratista a proponer VACP que valga la pena, el propietario y el contratista comparten los ahorros resultantes cuando lo permite el contrato. El número y el momento de los estudios VA varían para cada proyecto. El propietario/usuario/parte interesada, el profesional del diseño y el analista de valor determinan conjuntamente el mejor enfoque. Una instalación compleja o costosa, o un diseño que se utilizará repetidamente, justifica un mínimo de dos estudios VA, realizados en las etapas de prediseño y desarrollo del diseño.1.1 Esta práctica cubre un procedimiento para definir y satisfacer las funciones de un proyecto. 1.2 Un equipo multidisciplinario utiliza el procedimiento para convertir las limitaciones, necesidades y deseos de las partes interesadas en descripciones de las funciones del proyecto y luego relaciona estas funciones con los ingresos y los costos. 1.3 Ejemplos de costos son todos los costos relevantes durante un período de estudio designado, incluidos los costos de obtención de fondos, diseño, compra/arrendamiento, construcción/instalación, operación, mantenimiento, reparación, reemplazo y eliminación del diseño o sistema de edificio particular (ver Ter ......
ASTM E1699-10 Historia
2020ASTM E1699-14(2020) Práctica estándar para realizar ingeniería de valor (VE)/análisis de valor (VA) de proyectos, productos y procesos
2014ASTM E1699-14 Práctica estándar para realizar ingeniería de valor 40;VE41;/Análisis de valor 40;VA41; de Proyectos, Productos y Procesos
2013ASTM E1699-13 Práctica estándar para realizar ingeniería de valor (VE)/análisis de valor (VA) de proyectos, productos y procesos
2010ASTM E1699-10 Práctica estándar para realizar análisis de valor (VA) de edificios y sistemas de construcción y otros proyectos construidos
2000ASTM E1699-00(2005) Práctica estándar para realizar análisis de valor (VA) de edificios y sistemas de construcción
2000ASTM E1699-00 Práctica estándar para realizar análisis de valor (VA) de edificios y sistemas de construcción