BS EN 9200:2004 Gestión de programas: directrices para la especificación de la gestión de proyectos normas y especificaciones

Alcance: Para un proyecto aeroespacial determinado, el presente documento pretende utilizarse como referencia a las mejores prácticas actuales. Estos pueden usarse como guía para la creación y negociación de la especificación de gestión del proyecto entre un cliente y un proveedor y, por lo tanto, conducir a la creación del plan de gestión del proyecto. Puede usarse para cualquier proyecto que utilice varios actores en diferentes niveles. En particular, en el caso de proyectos grandes, presenta disposiciones recomendadas para la gestión de un proyecto según (ver Figura 1): 　——organización del proyecto, —estructura de desglose del trabajo, —fases y programación, —gestión de riesgos, —gestión de la configuración, —documentación —interfaces con otras disciplinas, —seguimiento y control del proyecto, —control del desempeño técnico, —control de costos, —control de cronograma, —gestión de recursos, —garantía de calidad, —cierre del proyecto. La terminología empleada se explica en la cláusula 4. Se limita a especificar el contexto en el que se emplean términos potencialmente ambiguos. En la medida de lo posible, esta terminología incluye definiciones que ya aparecen en diversos documentos normativos, preferiblemente normas internacionales.

BS EN 9200:2004 Historia

2005 BS EN 9200:2005 Gestión del programa. Directrices para la especificación de la gestión de proyectos.
2004 BS EN 9200:2004 Gestión de programas: directrices para la especificación de la gestión de proyectos