La presente guía VDI está concebida como ayuda de orientación para: ingenieros e ingenieros de proyectos1) que trabajan en la práctica y desean comparar sus propias capacidades con un perfil de conocimientos generalmente reconocido, desarrolladores de recursos humanos que definen los perfiles de requisitos para los empleados actuales y futuros. Gerentes contratados y que desean establecer conceptos de desarrollo de recursos humanos orientados a la práctica que quieran desarrollar su propio personal para tareas de gestión de proyectos o que tengan que evaluar la competencia externa en gestión de proyectos. El punto de partida para la elaboración de esta directriz es la constatación de que actualmente no existe un perfil de conocimientos claramente definido ni requisitos claramente formulados para los ingenieros de proyectos. La directriz establece los elevados requisitos que debe cumplir un ingeniero de proyecto. El ingeniero de proyectos debe adquirir competencia de gestión, competencia de liderazgo, competencia social, competencia técnica, competencia personal. Estas son las cualificaciones necesarias para asumir y concluir con éxito tareas en el trabajo de proyecto (ver Sección 5). La base para ello son sus conocimientos técnicos. A través de sus actividades prácticas, el ingeniero de proyectos adquiere habilidades y habilidades que lo califican para tareas de liderazgo cada vez más complejas.